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[隆眾聚焦]:煤VS油博弈風(fēng)雨數(shù)年 聚丙烯戰(zhàn)略升級(jí)共謀發(fā)展

摘要:

塑料 聚丙烯 消費(fèi)結(jié)構(gòu)

導(dǎo)語(yǔ):大煉化行業(yè)經(jīng)歷近40年滄桑巨變,第一階段是20世紀(jì)70年代改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型,煉化行業(yè)快速發(fā)展期,第二階段則是20世紀(jì)90年代,煉化行業(yè)戰(zhàn)略重組擴(kuò)大開(kāi)放,煉化行業(yè)高速發(fā)展期,第三階段則是2013年至今全面深化改革、煉化行業(yè)由大做強(qiáng)、高質(zhì)量發(fā)展階段。而煤制烯烴則是自2010年才開(kāi)始進(jìn)入聚丙烯行業(yè)嶄露頭角,盡管煤制烯烴進(jìn)入聚丙烯行業(yè)時(shí)間晚于油制系列,但在這煉化行業(yè)飛速高質(zhì)量發(fā)展階段,煤制聚丙烯憑借我國(guó)富煤優(yōu)勢(shì),在聚丙烯多元化競(jìng)爭(zhēng)中快速擠占市場(chǎng)份額,憑借一己之力勇攀國(guó)內(nèi)第二大原料來(lái)源寶座?!澳芎碾p控”政策成為煤制聚丙烯巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn),未來(lái)油煤制聚丙烯如何互相鞭策共同發(fā)展?

油煤大戰(zhàn)不同節(jié)點(diǎn)博弈抗衡點(diǎn)分析

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數(shù)據(jù)來(lái)源:隆眾資訊

煤制烯烴之所以能在短短十來(lái)年時(shí)間在聚丙烯多元化競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)快速擠占市場(chǎng),成本優(yōu)勢(shì)是其最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其在2016年之前及2022年之后國(guó)際油價(jià)大漲之后,煤制烯烴成本優(yōu)勢(shì)更加凸顯。據(jù)隆眾聚丙烯成本利潤(rùn)數(shù)據(jù)測(cè)算,當(dāng)國(guó)際油價(jià)在超過(guò)60美元/桶時(shí),煤制烯烴比較具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而當(dāng)一體化煤制烯裝置,煤炭?jī)r(jià)格控制在200元/噸以內(nèi),國(guó)際油價(jià)在50美元/桶時(shí),兩者效益值處于基本平衡。

而目前煤炭正處于保供穩(wěn)價(jià)而國(guó)際油價(jià)高位上行階段,煤制聚丙烯效益值則更加凸顯。但從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,煤制烯烴擴(kuò)產(chǎn)空間卻非常有限,能耗雙控政策對(duì)于煤制烯烴限制,導(dǎo)致煤制烯烴企業(yè)唯有從油制-煤制價(jià)差獲得微利。同時(shí)煤制企業(yè)自身降碳技術(shù)突破應(yīng)用也將助推企業(yè)未來(lái)發(fā)展。

油煤工藝特點(diǎn)大比拼

工藝路線

石腦油裂解

煤制/甲醇

工藝特點(diǎn)

產(chǎn)品組復(fù)雜,主要產(chǎn)物為三烯,主要乙烯副產(chǎn)丙烯

原料為煤或甲醇,生產(chǎn)鏈相對(duì)較長(zhǎng),固定資產(chǎn)成本占比高

物料消耗(噸耗)

約3.3噸石腦油 ?

6噸煤或3噸甲醇

碳排放情況(噸耗)

0.93噸二氧化碳

5.8噸二氧化碳

優(yōu)點(diǎn)

產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),產(chǎn)品線豐富,副產(chǎn)品可深度利用

可發(fā)揮我國(guó)富煤優(yōu)勢(shì),降低油氣對(duì)外依賴;高油價(jià)時(shí)盈利較好。

總體來(lái)說(shuō),不同路線烯烴工藝是可以互相補(bǔ)充的,例如煉化企業(yè)可以配備相關(guān)項(xiàng)目以到達(dá)與現(xiàn)有裝置互相補(bǔ)充效果。因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,具有原油加工能力的煉廠規(guī)模往往更大、產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng),產(chǎn)品線更為豐富,盈利穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力可能更具優(yōu)勢(shì)。

聚丙烯競(jìng)爭(zhēng)白熱化 未來(lái)產(chǎn)業(yè)減短板促優(yōu)勢(shì)

面對(duì)聚丙烯競(jìng)爭(zhēng)白熱化狀態(tài),未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)必將進(jìn)行新一輪優(yōu)勝劣汰,因此關(guān)鍵時(shí)刻不同路線裝置減少自身劣勢(shì)積極發(fā)揮自身工藝優(yōu)勢(shì)顯得更為積極重要。煤油企業(yè)各自充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì):

1、作為油制企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)保持下,高質(zhì)量、高速度研發(fā)市場(chǎng)高端產(chǎn)品,增加高檔次專用品和新產(chǎn)品生產(chǎn)比例,拉開(kāi)與通用料生產(chǎn)格局,同時(shí)輔以其他原料企業(yè)彌補(bǔ)自身原料依賴性高弊端,加大出口作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、作為煤制企業(yè),占據(jù)國(guó)內(nèi)富煤原料優(yōu)勢(shì),積極發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì)豐富自身產(chǎn)品,以適應(yīng)不斷變化市場(chǎng)需求。關(guān)鍵從研發(fā)降能耗開(kāi)發(fā)清潔能源方面攻克自身缺點(diǎn),才能在激烈中穩(wěn)步發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)。

3、結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域性差異,建立專用料生產(chǎn)基地,聚丙烯產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域性優(yōu)化,充分發(fā)揮地區(qū)企業(yè)優(yōu)勢(shì),對(duì)于區(qū)域內(nèi)企業(yè)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,進(jìn)行錯(cuò)峰生產(chǎn),避免區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)。

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