2023年12月13日-14日,由百年建筑網(wǎng)、北京中建協(xié)認(rèn)證中心、上海鋼銀電子商務(wù)股份有限公司主辦的第十一屆中國(guó)建筑行業(yè)高峰論壇暨“百年建筑網(wǎng)”年會(huì)在上海盛大召開。
會(huì)上,攀成德企業(yè)管理顧問有限公司合伙人張軍輝發(fā)表題為《進(jìn)入空氣稀薄地帶——“建筑后時(shí)代”的建筑業(yè)發(fā)展》的演講。
攀成德企業(yè)管理顧問有限公司合伙人 張軍輝
他表示,世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展是有周期的、螺旋式上升的,當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展處于康波周期和長(zhǎng)期債務(wù)周期尾聲,即將進(jìn)入新的發(fā)展階段,因而面臨很強(qiáng)的不確定性,國(guó)內(nèi)則進(jìn)入了工業(yè)化后期階段。在這樣的環(huán)境中,我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展頂峰也已經(jīng)出現(xiàn),未來將逐步下行,行業(yè)進(jìn)入“空氣稀薄地帶”,建筑企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。
對(duì)建筑業(yè)企業(yè)而言,持續(xù)深耕區(qū)域和行業(yè)是唯一的選擇。具體來看,首先,要深刻認(rèn)識(shí)到建筑業(yè)的行業(yè)分化和區(qū)域分化已經(jīng)十分明顯;其次,要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè),構(gòu)建基于行業(yè)認(rèn)知的、具有企業(yè)特色的、堅(jiān)持區(qū)域、專業(yè)深耕的經(jīng)營(yíng)管理體系;第三,要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)管理,提升管理效率、降低經(jīng)營(yíng)成本,不斷強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;第四,要立足企業(yè)自身,優(yōu)化薪酬績(jī)效管理,構(gòu)建適合人才成長(zhǎng)和發(fā)展的環(huán)境,培養(yǎng)適合企業(yè)需要的人才;第五,組織能力建設(shè)是“在陽光燦爛的時(shí)候修屋頂”,這是一個(gè)長(zhǎng)周期的事情,需要企業(yè)持續(xù)的定力與決心。
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